一、 目前造價(jià)管理的局限

據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)有多大2/3的建設(shè)工程項(xiàng)目在竣工決算時(shí)超過(guò)預(yù)算；造成預(yù)算超支的原因很多，其中造價(jià)工程師因缺乏充分的時(shí)間來(lái)精確計(jì)算工程量和了解造價(jià)信息而導(dǎo)致成本計(jì)算不準(zhǔn)確，是造成超支的重要原因；造價(jià)工程師在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，要么需手工計(jì)算工程量，要么將圖紙導(dǎo)入工程量計(jì)算軟件中計(jì)算，不管哪一種方式都需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。有關(guān)研究表明：工程量計(jì)算的時(shí)間在整個(gè)造價(jià)計(jì)算過(guò)程中占到50%~80%。

工程量計(jì)算軟件雖在一定程度上減輕了造價(jià)工程師的工作強(qiáng)度，但造價(jià)工程師在計(jì)算工程中同樣需要將圖紙重新輸入算量軟件中，這種工作方式常常會(huì)因人為錯(cuò)誤而增加風(fēng)險(xiǎn)。由于施工過(guò)程的高度動(dòng)態(tài)變化，施工資源及成本管理主要依靠人為控制，現(xiàn)有資源及成本管理軟件只能輔助管理者進(jìn)行必要的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，無(wú)法對(duì)施工資源和成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和精細(xì)管理。  

二、 BIM背景及運(yùn)用現(xiàn)狀

在中國(guó)，BIM概念則是在2002年由歐特克公司首次引入了中國(guó)市場(chǎng)。歷經(jīng)近12年的時(shí)間，中過(guò)的建筑行業(yè)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)BIM的洗禮。軟件公司、設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、施工單位、高�？蒲袡C(jī)構(gòu)等都已經(jīng)開(kāi)始設(shè)立BIM研究機(jī)構(gòu)。國(guó)家“十一五”規(guī)劃中BIM已成為國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，國(guó)家“十二五”規(guī)劃中進(jìn)一步將BIM建筑信息模型作為信息化的重點(diǎn)研究課題。且國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段不同程度地運(yùn)用了BIM技術(shù)。其中，上海中心大廈是全生命周期應(yīng)用BIM的典型案例，其整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程由業(yè)主主導(dǎo)，運(yùn)用BIM對(duì)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全方位規(guī)劃。

  然而，縱觀中國(guó)乃至全球建筑行業(yè)，BIM技術(shù)的應(yīng)用大多以項(xiàng)目管理的形式出現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段與工程施工階段，對(duì)于其在工程造價(jià)的應(yīng)用卻鮮有人探究。隨著BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的廣泛應(yīng)用，必定對(duì)傳統(tǒng)工程造價(jià)行業(yè)帶來(lái)沖擊。在此，我認(rèn)為，工程造價(jià)行業(yè)需要轉(zhuǎn)變自身模式去適應(yīng)未來(lái)的BIM發(fā)展趨勢(shì)。

三、 BIM造價(jià)的優(yōu)勢(shì)

1. 從BIM技術(shù)自身的特點(diǎn)來(lái)看，BIM可以提供涵蓋項(xiàng)目全生命周期及參建各方的集成管理環(huán)境，基于統(tǒng)一的信息模型，進(jìn)行協(xié)同共享和集成化的管理;對(duì)于工程造價(jià)行業(yè)，可以使各階段數(shù)據(jù)流通，方便實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同工作，為實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全生命周期造價(jià)管理、全要素的造價(jià)管理提供可靠的基礎(chǔ)和依據(jù)。

2. 對(duì)于工程造價(jià)咨詢行業(yè)，BIM技術(shù)將是一次顛覆性的革命，它將徹底改變工程造價(jià)行業(yè)的行為模式，給行業(yè)帶來(lái)一輪洗牌。美國(guó)斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心（CIFE）根據(jù)32個(gè)項(xiàng)目總結(jié)了使用BIM技術(shù)的如下效果：

1)   消除40%預(yù)算外變更；

2)   造價(jià)估算耗費(fèi)時(shí)間縮短80%；

3)   通過(guò)發(fā)現(xiàn)和解決沖突，合同價(jià)格降低10%；

4)   項(xiàng)目工期縮短7%，及早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

3. 對(duì)于參與人員，無(wú)論是設(shè)計(jì)人員，還是施工人員，還是咨詢公司或者是業(yè)主，所有拿到這個(gè)BIM模型的人，得到的工程量都是一樣的。這就意味著，工程造價(jià)咨詢中一個(gè)老大難問(wèn)題：工程算量，將成為歷史。工程藍(lán)圖上表示的工程量，是一個(gè)確定的數(shù)據(jù)，每一個(gè)造價(jià)工程師出于對(duì)圖紙的理解和自己的職業(yè)水平高低不一而得到不同的數(shù)值，但是從理論上來(lái)說(shuō)，它是唯一確定的。造價(jià)工程師在商務(wù)談判時(shí)，一個(gè)最為重要，也最為枯燥的工作內(nèi)容，就是核對(duì)工程量。鋼筋、混凝土、電纜、風(fēng)管、水管、閥門(mén)，這些工程里大量采用的材料，無(wú)一不是談判的焦點(diǎn)。造價(jià)工程師們就像搶奪山頭一樣，在每一種材料上進(jìn)行著攻堅(jiān)戰(zhàn)。工程結(jié)算工程耗時(shí)長(zhǎng)，絕大多數(shù)時(shí)間就是用于此。在應(yīng)用BIM技術(shù)之后，施工單位提交的竣工資料將包含他們修改、深化過(guò)的BIM模型，這個(gè)模型經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)院審核之后作為竣工圖的一個(gè)最主要組成部份轉(zhuǎn)交給咨詢公司進(jìn)行竣工結(jié)算。而基于這一個(gè)模型，施工單位和咨詢公司導(dǎo)出的工程量必然是一致的。這就意味著工程量核對(duì)這一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)將不復(fù)存在。承包商在提交竣工模型的同時(shí)就相當(dāng)于提交了工程量，設(shè)計(jì)院在審核模型的同時(shí)就已經(jīng)審核了工程量。

4. 對(duì)于施工單位，原來(lái)在編制竣工結(jié)算申請(qǐng)的時(shí)候，已經(jīng)習(xí)慣了在工程量中做一些手腳。這個(gè)并不是誠(chéng)信的問(wèn)題，而一種行業(yè)認(rèn)可的業(yè)務(wù)技巧。咨詢公司的造價(jià)工程師疲于應(yīng)對(duì)，承包商們卻樂(lè)此不疲，前者再怎么細(xì)心，也終究有疏忽的時(shí)候，而這就是他們利潤(rùn)來(lái)源的一部份。但是在應(yīng)用BIM模型之后，這種工作模式將徹底改變。施工單位無(wú)法在工程量上有所隱瞞，要想獲得不變的利潤(rùn)，他們必須從別的地方尋找利潤(rùn)點(diǎn)。

四、 怎樣去適應(yīng)BIM給造價(jià)行業(yè)帶來(lái)的轉(zhuǎn)變

1. 思維模式的轉(zhuǎn)變：數(shù)字造價(jià)思維轉(zhuǎn)變?yōu)槟Ｐ驮靸r(jià)思維

基于BIM背景下的模型造價(jià)的思維模式已經(jīng)不再是各個(gè)零散數(shù)據(jù)的調(diào)用，而是在設(shè)計(jì)階段就建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的建筑模型，到招投標(biāo)階段時(shí)，造價(jià)工程師們將工程造價(jià)信息錄入模型中，得到模型工程量和造價(jià)從而生成施工圖預(yù)算，到施工階段通過(guò)對(duì)模型數(shù)據(jù)和信息的維護(hù)得到結(jié)算、決算造價(jià)與真實(shí)指標(biāo)信息，到工程完工后，模型的中標(biāo)準(zhǔn)部分可分別保存到指標(biāo)模型庫(kù)中，為以后類似的項(xiàng)目造價(jià)復(fù)用與參考。

2. 工作方式的轉(zhuǎn)變：基于單機(jī)的軟件單專業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榛�于平臺(tái)的多人協(xié)作

基于BIM的建筑模型將會(huì)以一個(gè)平臺(tái)的形式出現(xiàn)，集成多專業(yè)的造價(jià)信息。造價(jià)工程師在這個(gè)平臺(tái)中，錄入各自專業(yè)的造價(jià)信息，問(wèn)題與記錄也以模型為基礎(chǔ)在平臺(tái)上進(jìn)行溝通。從而減少重復(fù)建模以及溝通和確認(rèn)問(wèn)題所耗費(fèi)的大量時(shí)間。

五、 總結(jié)

綜上所述，BIM作為一項(xiàng)技術(shù)，帶給工程造價(jià)行業(yè)的變化不僅僅是承接模型那么簡(jiǎn)單，更是對(duì)傳統(tǒng)造價(jià)的思維模式與工作方式帶來(lái)了巨大沖擊。我們應(yīng)該建立起模型化思維方式，平臺(tái)化協(xié)作方式來(lái)順應(yīng)BIM發(fā)展趨勢(shì)。